Strategie. Umsetzung. Wirkung.
CIO auf Zeit, Beratung und KI mit Wirkung
Ich bringe 30+ Jahre Erfahrung im IT Management mit, davon 25 Jahre als CIO. In dieser Zeit habe ich über 100 Vorhaben verantwortet.
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen bei anspruchsvollen Entscheiden zu IT, ERP, KI und Transformation. Dabei berate ich Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte, CFOs, Bereichsleitungen und IT Verantwortliche.
Sie erhalten eine unabhängige Einschätzung zu Nutzen, Kosten und Risiken. Als CIO auf Zeit übernehme ich die vereinbarte Führungsverantwortung.
Als Dozent und Prüfungsexperte vermittle ich meine Erfahrung in Lehre und Wissenstransfer.
Klarheit für Ihren nächsten Entscheid
Eine konkrete Frage genügt als Einstieg. Gemeinsam grenzen wir ein, was Sie für Ihren Entscheid wissen müssen.
Unabhängige Zweitmeinung
Ihre Situation
Sie möchten eine Investition, eine Softwareofferte oder einen Entscheid zur Transformation unabhängig beurteilen lassen.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine begründete Empfehlung zu Nutzen, Gesamtkosten, Risiken und Alternativen.
- Sie können Ihren Entscheid gegenüber Geschäftsleitung oder Verwaltungsrat nachvollziehbar begründen.
Wirkung von KI prüfen
Ihre Situation
Sie nutzen KI und möchten wissen, was die Anwendungen Ihrem Unternehmen tatsächlich bringen.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine Einschätzung zur bisherigen Wirkung, zum Aufwand und zu Verbesserungsmöglichkeiten.
- Sie können entscheiden, welche Anwendungen Sie weiterführen, anpassen, ausbauen oder beenden.
CIO auf Zeit
Erfahrene IT Führung bei Vakanz, Übergang und Transformation, auch im flexiblen Teilpensum. Ich schaffe Struktur, klare Prioritäten und verlässliche Entscheidungswege.
Ich komme auf Zeit. Die Wirkung bleibt.
KI mit Wirkung
Nutzen von KI beurteilen, Kosten und Prioritäten klären und nächste Entscheide fundiert vorbereiten.
Weniger Magie. Mehr Wirkung.
Beratung
Unabhängige Zweitmeinung, klare Prioritäten und Sparring zu IT, ERP, KI und Transformation.
Fundierte Entscheide. Klare nächste Schritte.
Lehre und Wissenstransfer
Dozentur, Prüfungsexpertise und Referate
mit direktem Praxisbezug.
Aus Wissen wird Können.
Weitere Beratung für Ihre Geschäftsleitung
Kosten und Prioritäten klären
Sie erhalten eine begründete Reihenfolge für Ihre Vorhaben zu IT, ERP und KI. So können Sie Budget und Kapazitäten gezielter einsetzen.
Sparring für die Geschäftsleitung
Sie prüfen konkrete Fragen zu IT, KI und Transformation mit einem erfahrenen Gegenüber. Sie erhalten Handlungsoptionen und nächste Schritte, punktuell oder regelmässig.
Der Einstieg kann ein einzelner Entscheid, ausgewählte Anwendungen oder eine Gruppe von Vorhaben sein. Umfang, erwartetes Ergebnis und Honorar legen wir vor Beginn fest.
«Wenn Digitalisierung richtig gemacht wird, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn sie falsch gemacht wird, bleibt am Ende nur eine schnelle Raupe.»
George Westerman
Ausgewählte Erfahrungen
Von ganzheitlicher IT-Verantwortung bis zu unternehmensweiten Transformationen.
Unternehmensweite Transformation im CEO-Mandat
Mehrjähriges Transformationsprogramm im Auftrag des CEO mit zehn strategischen Schlüsselprojekten. Es schuf durchgängige digitale Prozesse und wurde mit dem SAP Quality Award 2015 ausgezeichnet.
SAP-Einführungen und -Migrationen
Vier SAP-Transformationen. Die grösste: 16 Monate, 3’000 Benutzer, 200 Schnittstellen. SAP Quality Award 2022.
Datenplattform für BI, Big Data und KI
In nur sechs Monaten entstand eine skalierbare Datenplattform für rund 2’500 Benutzer. Standardberichte wurden 50 Prozent schneller. Die zentrale Datenbasis unterstützt heute auch KI-Anwendungen.
Field Service Management
Zwei unternehmensweite Field-Service-Management-Lösungen. Bereits 2010 wurden mobile Kernprozesse im Aussendienst durchgängig digitalisiert. Eine Lösung unterstützte mehr als eine Million Serviceaufträge pro Jahr.
ServiceNow als ITSM- und Entwicklungsplattform
ServiceNow als Plattform für IT-Service-Prozesse und geschäftskritische Anwendungen. Eine KI-Lösung für 2’700 Personen spart bei 55’000+ Arbeitsaufträgen jährlich rund vier Minuten pro Auftrag.
Unternehmensweites Dokumentenmanagement
Auftrags- und Projektdokumente standen 3’000 internen und externen Benutzern geräteunabhängig zur Verfügung. Nach Abschluss wurden sie automatisch in SAP archiviert. So entstand ein durchgängiger Dokumentenfluss.
IT-Gesamtverantwortung für eine grosse ARGE
Aufbau und fünfjährige Gesamtverantwortung für die IT einer grossen Arbeitsgemeinschaft in einem Schweizer Infrastrukturprojekt mit dreistelligem Millionenvolumen. Von Strategie und Architektur bis zu Governance und Betrieb.
Curriculumbasierte Unterrichtsunterlagen
Unterrichtsunterlagen für IT-Management, Big Data Management, Requirements Engineering & Decision Making sowie Digitale Transformation & Entrepreneurship – praxisnah und curricular abgestimmt.
WARUM WIRKUNGSMACHER
Ich kenne beide Seiten des Tisches.
Als CIO habe ich IT-Strategien verantwortet, Investitionen vertreten und komplexe Veränderungen geführt. Heute bringe ich diese Erfahrung unabhängig in Ihre Entscheide ein.
Unabhängige Einschätzung. Realistische Prioritäten. Wirksame Umsetzung.
Ich denke strategisch. Ich handle pragmatisch. Entscheidend ist, was in der Praxis wirkt.
Business und IT verbinden
Ich übersetze technische Komplexität in geschäftliche Entscheidungsgrundlagen.
Unabhängig beraten
Keine Bindung an Hersteller, Produkte oder Umsetzungspartner.
Klar Stellung beziehen
Eine Einschätzung muss Orientierung geben. Auch wenn sie unbequem ist.
Messbare Ergebnisse
200 → 20
SAP-Individualentwicklungen
33 % weniger ERP-Schnittstellen. 10 % tiefere Wartungskosten. Ausgezeichnet mit dem SAP Quality Award 2022.
50 %
Höhere Berichtsperformance
Neue Datenplattform in nur sechs Monaten. Skalierbar und bereit für BI, Big Data und KI.
10’000+
Stunden Zeitersparnis pro Jahr
Durch zwei KI-gestützte mobile Lösungen im Jahr 2023. Eine davon unterstützt mehr als 55’000 Arbeitsaufträge pro Jahr.
30+ Jahre Erfahrung im IT Management. 25 Jahre als CIO. Über 100 verantwortete Vorhaben.
Ihr nächster Entscheid
In einem Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und welche Unterstützung zu Ihrer Fragestellung passt.
