Strategie. Umsetzung. Wirkung.
KI mit Wirkung, Managementberatung, Lehre und CIO auf Zeit
Ich begleite Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte und Kader bei Entscheiden zu KI, IT und Transformation.
Sie erhalten unabhängige Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Prioritäten.
Meine Erfahrung: 35 Jahre IT Management, 25 Jahre als CIO und über 100 verantwortete Vorhaben. Als Dozent und Prüfungsexperte gebe ich dieses Wissen weiter.
Onlinekurs
Führen mit KI
Fundiert entscheiden. Klare Regeln festlegen. Team mitnehmen. Führungspersönlichkeit stärken.
Termine und AnmeldungKI mit Wirkung
Briefing, Kurse, Analysen und Sparring zu KI für Geschäftsleitungen, Verwaltungsräte und Kader.
KI verstehen. Richtung geben. Verantwortung klären.
Managementberatung
Unabhängige Zweitmeinung, klare Prioritäten und Sparring zu IT, ERP und Transformation.
Fundierte Entscheide. Klare nächste Schritte.
Lehre und Wissenstransfer
Dozentur, Prüfungsexpertise, Workshops und Referate mit direktem Praxisbezug.
Aus Wissen wird Können.
CIO auf Zeit
Erfahrene IT Führung im Teilpensum, bei Vakanz, Übergang und Transformation.
Ich komme auf Zeit. Die Wirkung bleibt.
«Wenn Digitalisierung richtig gemacht wird, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn sie falsch gemacht wird, bleibt am Ende nur eine schnellere Raupe.»
George Westerman
Ausgewählte Erfahrungen
Von ganzheitlicher IT Verantwortung bis zu unternehmensweiten Transformationen.
KI im betrieblichen Einsatz
Eine mobile Lösung mit KI unterstützt 2’700 Personen bei mehr als 55’000 Arbeitsaufträgen pro Jahr. Sie spart rund vier Minuten pro Auftrag.
ERP Transformation
Vier SAP Transformationen, darunter ein Vorhaben mit 3’000 Benutzern und 200 Schnittstellen. Bei einem ausgezeichneten Projekt sanken die Zahl der ERP Schnittstellen um 33 Prozent und die Wartungskosten um 10 Prozent.
Daten als Entscheidungsgrundlage
In sechs Monaten entstand eine Datenplattform für rund 2’500 Benutzer. Standardberichte wurden 50 Prozent schneller. Die zentrale Datenbasis unterstützt auch Anwendungen mit KI.
IT Führung im Infrastrukturprojekt
Aufbau und fünfjährige Gesamtverantwortung für die IT einer grossen Arbeitsgemeinschaft in einem Schweizer Infrastrukturprojekt. Von Strategie und Architektur bis zu Governance und Betrieb.
WARUM WIRKUNGSMACHER
Ich kenne beide Seiten des Tisches.
Als CIO habe ich IT Strategien verantwortet, Investitionen vertreten und komplexe Veränderungen geführt. Heute bringe ich diese Erfahrung unabhängig in Ihre Entscheide ein.
Unabhängige Einschätzung. Realistische Prioritäten. Wirksame Umsetzung.
Ich denke strategisch. Ich handle pragmatisch. Entscheidend ist, was in der Praxis wirkt.
Business und IT verbinden
Ich übersetze technische Komplexität in geschäftliche Entscheidungsgrundlagen.
Unabhängig beraten
Keine Bindung an Hersteller, Produkte oder Umsetzungspartner.
Klar Stellung beziehen
Eine Einschätzung muss Orientierung geben. Auch wenn sie unbequem ist.
35 Jahre Erfahrung im IT Management. 25 Jahre als CIO. Über 100 verantwortete Vorhaben.
Ihr nächster Entscheid
In einem Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und welche Unterstützung zu Ihrer Fragestellung passt.
